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ACEB

Ricard Casas. La fuerza de la ilusión

Ricard Casas. XXX Clinic Sitges. El proceso del entrenador hacia el liderazgoRICARD CASAS, LA FUERZA DE LA ILUSIÓN
“El proceso del entrenador. Crecer hacia el liderazgo”

Demuestra una fuerza envidiable. Los años le dan experiencia, pero no le quitan ilusión. Sigue teniendo dudas, a la vez que hace dudar a los que le escuchan. Estas son algunas de las ideas que ha expuesto el 24 de julio de 2011 en el Clinic de Sitges organizado por la ACEB, todo un referente del baloncesto español. 

Un entrenador debe conocer y dominar cuatro cosas:

  • Cómo construir el talento.
  • Cómo conocer y relacionarse con la estructura que trabaja.
  • Conocimientos puros y duros del baloncesto.
  • La dinámica de grupo.  

El talento es de lo que más dependemos, lo que más nos marca.

Hay que ser muy buen entrenador para rentabilizar a un gran equipo.

Los entrenadores son algo necesario, no el mal necesario.

Frases Baloncesto: Clinic Sitges. ACEB. Pedro Martínez, Ricard Casas, Lucas Mondelo, Toni Caparrós y Quique Aranda

Clinic Sitges. Ricard Casas. 23 de Julio 2011. Asociación catalana de entrenadores

Algunas frases del Clinic Sitges organizado por la ACEB en su 30ª aniversario:

"Si prestamos atención lo que entrenemos va a salir" Pedro Martinez.

"Hay que sumar las decisiones de los jugadores a nuestra disciplina" Ricard Casas

"Cualquier detalle nos puede hacer ganar o perder un partido. Seamos profesionales" Toni Caparros, fisioterapeuta del FC Barcelona.

"Si no nos lo creemos no transmitiremos, y en baloncesto la clave es transmitir" Lucas Mondelo.

"Los entrenadores que evolucionan son los que piensan en el por que, no en el como" Ricard Casas.

"Si no lo pones en un papel no es planificación" Quique Aranda.
    

El baloncesto de Joan Plaza. Algunas ideas. Clinic Sitges. Asociación Catalana de Entrenadores

Joan Plaza. Entrenador de baloncesto, algunas ideas de su filosofia del entrenamientoCLINIC DE SITGES.  ALGUNAS IDEAS DE JOAN PLAZA
Es una persona que hace lo que cree y cree en lo que hace. Lo demuestra continuamente, en cada paso, en cada comentario. Le ves entrenar y recuerdas aquella charla en la que “vendía” la importancia de hacer lo que le estás viendo hacer. La credibilidad define su discurso, alto y claro, un discurso basado en la convicción, en la asertividad y en la confianza. Le gusta su trabajo, lo transmite. Genera ilusión por contagio.
Estas son algunas de las cosas que dijo el pasado 24 de julio de 2010 en el Clinic de Sitges organizado por la Asociación Catalana de Entrenadores de Baloncesto:

Cada vez trabajamos menos algunas cosas que nos han hecho diferentes y es un error. Hay que trabajar la técnica individual aunque se tenga poco tiempo, sino, estamos matando el baloncesto. También la táctica individual y la preparación física específica.

Debemos definir nuestra propia filosofía. Hay mil maneras de llegar al objetivo que nos hemos planteado, pero tiene que ser creando nuestra propia filosofía. Nuestro objetivo de ser llegar a lo máximo.

La técnica individual hay que trabajarla de forma regular, pues sino no sirve para nada. Pero hay que trabajarla de forma que el jugador no se aburra. Los jugadores deben venir al entreno a divertirse, a pegarse, a luchar por el balón.

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ENCUENTROS EN LA SEGUNDA FASE:
Ideas para la progresión en la planificación físico, técnico-táctica en la competición de formación
 Ideas para mejorar en entrenamientos y partidos. 1ª parte / Estrategia, dirección de partido y detalles. 2ª parte / Cuidado del entrenador y planificación. 3ª parte. / Foco del entrenador. 4ª parte

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