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entrenadores

Aíto García Reneses. La actitud del dar el máxino en cada partido

Aíto García Reneses. Dar el máximo en cada partido

Aíto explicó lo que comentó a los suyos antes de saltar al parqué.

"Siempre les digo a mis jugadores que salgan a dar el máximo, y es lo que hacemos. No les digo que salgan a ganar, sino a dar el máximo. Lo peor es que pierdas sin haberlo intentado", matizó tras una formidable victoria del Joventut Badalona contra el Real Madrid (93-101).

Constancia, inteligencia y talento. Doris Lessing

"El talento es algo corriente.
No escasea la inteligencia,
sino la constancia." DORIS LESSING

Extraído de "La palabras que curan" selección y comentario Alex Rovira. 2008. Plataforma editorial. Barcelona. España

Clinic Triple ACB II. 23 y 25 Febrero. San Sebastian de los Reyes. Madrid.

Tras celebrar exitosamente las Primeras Jornadas Técnicas para Entrenadores de Baloncesto - Clínic “Triple ACB” (29/11 y 03/12/2007), en las que pudimos asistir a Conferencias de Joan Plaza (con casi 90 asistentes), Luis Casimiro y Jota Cuspinera, el C. B. Zona Press y yo mismo tenemos el placer de invitaros a unas nuevas: “II Triple ACB”. En esta ocasión, se celebrarán los días 23 y 25 del presente mes de febrero y el cartel de Conferencias será siguiente:

* Sábado 23: Pabellón V Centenario - Fuentesanta (Pabellón escolar), C. Real, n.o 114

Ejercicios de bote y manejo de balón. Video en inglés

Ejercicios de manejo de balón y dribling por
Basketball Manitoba.

Video en inglés con imágenes de alta calidad.

Conferencia Técnica de JOAN PLAZA en Villanueva de la Cañada 28 de Enero de 2008. "Construcción del ataque"

Conferencia Técnica de JOAN PLAZA en Villanueva de la Cañada 28 de Enero de 2008. "Construcción del ataque"

Es una magnífica oportunidad de escuchar a un gran entrenador

Joan Plaza. Charla

La charla tendrá lugar en la Pista del Polideportivo Municipal Santiago Apóstol (Av. Del Polideportivo s/n).

La entrada será libre.

Más información en http://cb.villanuevadelacanada.com

ACB 07-08 Discusión táctica

¿Qué hace que los equipos tengan éxito o fracasen?

¿QUÉ HACE QUE LOS EQUIPOS TENGAN ÉXITO O FRACASEN?
Extraído de libro original "Go Team!"
KEN BLANCHARD, ALAN RANDOLH, PETER GRAZIER

En esta página se expone una lista que compara las características que hacen que los equipos y sus entornos se estanquen o prospe­ren. Esta lista está basada en nuestros años de observación y traba­jo con equipos.

Si su equipo puede describirse con las palabras de la columna «Estancarse», no está avanzando hacia el siguiente ni­vel.

Sólo funcionando en línea con las palabras de la columna
«Prosperar» un equipo puede avanzar al estatus del siguiente nivel.

Estancarse Prosperar
Propósito confuso Misión clara, establecida
Comportamiento disfuncional Principios operativos compartidos
Conflicto entre personas Valoración de las diferencias
Conflicto emocional Desacuerdo saludable
Autoridad restringida Poder para actuar
Indiferencia de la dirección Entusiasmo de la dirección
Apoyo verbal Apoyo visible
Miedo al fallo Confianza: se corren riesgos
Información oculta Comunicación abierta
Miedo al autoanálisis Evaluación continua
Miembros desinformados Miembros capacitados
Actitudes egoístas Elogios generosos
«El trabajo es una lata» «El trabajo es divertido»
   

Libro Todos a una

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